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Transformation et résilience

A Shem’s, faciliter les transformations c’est avant tout faciliter l’évolution des êtres humains et leur capacité d’adaptation. C’est une approche qui préserve la santé et l’équilibre des individus afin que chacun puisse contribuer au développement durable de l’entreprise.

Nous croyons profondément que ce développement durable est une co-responsabilité entre les individus d’un collectif.

Notre démarche est d’emblée globale, co-construite avec vous et en cohérence étroite avec votre stratégie et votre projet d’entreprise.

Elle contribue en premier lieu à prévenir l’épuisement de la ressource humaine et à la préserver. C’est ce qui crée le terreau de la disponibilité de l’individu à la relation, facilitant l’émergence d’interactions relationnelles de qualité entre humains.

Ainsi, plus de coopération peut s’installer et une intelligence collective peut croître…ouvrant la porte à la résilience dont l’entreprise a besoin.

Nous vous proposons quelques actions qui contribuent à développer, entre autre, l’intelligence émotionnelle des individus et d’une façon plus large les savoirs-être (softs skills) à développer pour assurer la résilience de votre organisation.

Préserver le capital humain en période de transition et impulser une dynamique nouvelle

Face aux nouveaux défis qui arrivent, l’enjeu est de garder la vitalité et la santé de sa ressource humaine. C’est une condition « sine qua non » pour éviter l’épuisement des capacités de rebond et la résilience de l’entreprise.

Coaching professionnel

Le Coaching est une manière d’accompagner une personne ou un groupe qui, en valorisant et en s’appuyant sur les ressources de chacun, favorise une évolution et un développement des compétences.

15/02/2021

Potentialiser l’intelligence collective avec la gouvernance partagée

Développer la co-responsabilité des acteurs, leurs engagements en stimulant le pouvoir d’agir et l’intelligence collective, notamment dans l’acte de prendre des décisions. Une gouvernance partagée où les modalités de collaboration permettent à l’entreprise de se compter comme un organisme vivant au sein de son écosystème et offre un cadre l’intelligence collective.

Faciliter l’intelligence collective et la coopération avec la Communication Non Violente (CNV)

L’écoute empathique et l’expression authentique sont au centre de la démarche de Communication Non Violente. Elles favorisent l’autonomie, la responsabilité et l’envie de coopérer de chaque interlocuteur.