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Dates et horaires

dates à définir si formation en intra

Durée formation

Durée :

6 jours

Tarif formation

Prix :

prix

Nombre de participants

Nombre de places :

nb places

Coordonnees de l'évènment

Lieu et coordonnées :

108, rue de la basse Ile
44000 Rezé – Trentemoult

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Renseignez-vous :



FORMATION Potentialiser l’intelligence collective avec la gouvernance partagée

Pour quoi ?

Développer la co-responsabilité des acteurs, leurs engagements en stimulant le pouvoir d’agir et l’intelligence collective, notamment dans l’acte de prendre des décisions. Une gouvernance partagée où les modalités de collaboration permettent à l’entreprise de se compter comme un organisme vivant au sein de son écosystème et offre un cadre  l’intelligence collective.

Proposer  des modalités de collaboration au sein des organisations basée sur une « gouvernance par consentement » qui permet à une organisation d de s’auto-organiser. Son fondement est issu des théories systémiques. L’objectif premier est de développer la co-responsabilisation des acteurs et d’utiliser le pouvoir de l’intelligence collective dans l’acte de prendre une décision qui a des conséquences sur le collectif.

Pour qui ?
Cette formation s’adresse à toute entreprise, équipe qui souhaite développer l’intelligence collective, impulser une gouvernance partagée stimuler la créativité   pour intégrer des fonctionnements de coopération dans l’organisation et le management.
L’ensemble des acteurs sont concernés  : manageurs dirigeant, personne ayant une mission d’encadrement

Objectifs pédagogiques :
A l’issue de cette formation, les participants auront :

  • Exploré les conditions de sécurité des participants dans un groupe permettant l’émergence de l’Intelligence Collective
  • Utiliser les fondamentaux de l’intelligence collective et de la créativité
  • Compris que ’intelligence collective nécessite une structure organique pour se développer, telle qu’en gouvernance partagée avec
    -La notion d’équivalence, le feed back, et la vision partagée
    -Le cadre de fonctionnement
  • Acquis les principes d’approches puissantes et utilisables facilement dans son quotidien professionnel
    -Le processus de Prise de Décision Collective par Consentement (ou sans Objection)
    • Le processus d’élection sans Candidat
    • Le cercle de décision
    • Le double lien
    • L’entretien de développement et le processus d’élaboration de proposition

Compétences visées :

• Stimuler l’expression et la créativité au service du groupe
• Mobiliser l’intelligence collective
• Gérer les complémentarités, les diversités et les tensions
• Communiquer de façon constructive en prenant soin des liens
• Coopérer avec des repères
• Gérer, animer un cercle de décision
• Conduire les processus de décision, d’élection
• Créer les conditions favorables à la gouvernance partagée

Pédagogie :
• Ces journées, à la fois détaillée et expérientielles, couvre les principaux processus d’Intelligence Collective par des présentations interactives et l’immersion des participants dans des exercices pratiques.
• Temps d’échanges entre participants à partir de leurs situations personnelles
• Temps d’apports théoriques : ils sont nécessaires car ils viennent compléter les échanges et enrichir l’expérience de chacun
• Temps de synthèse et d’évaluation : un entretien individuel d’une heure est proposé pour ceux qui le souhaitent afin d’enrichir leur expérience collective et Le pas qu’ils pourraient faire dans leur environnement.