A définir en fonction de vos besoins
Durée :
Après une études et un états des lieux de vos besoins, nous élaborons un dispositif pour vous accompagner en plusieurs étapes et avec des contenus qui crée une synergie pédagogique à l’intérieur d’un parcours multidisciplinaire adapté.
Prix :
Après avoir identifié vos besoins, un devis est proposé
Nombre de places :
Pour adapter un mieux nos accompagnement et formation, la taille des groupe est limitée (une moyenne de 6 à 12 personnes)
Lieu et coordonnées :
En présentiel dans vos locaux ,
ou dans notre centre : 108, rue de la Basse Ile
44000 Rezé – Trentemoult
Renseignez-vous :
Faciliter l’intelligence collective et la coopération avec la Communication Non Violente (CNV)
Pourquoi la Communication Non Violente (CNV) ?
La CNV est l’art de prendre en compte les besoins de chacun pour mieux vivre et travailler ensemble avec efficience. Chacun est accompagner afin de muscler ses compétences de base de communication pour faciliter l’intelligence collective à travers :
- Une écoute sincère de soi et des autres ( Empathie pour soi et les autres)
- Une expression authentique.
- Une capacité à trouver des solutions créatives et inspirantes pour nourrir les besoins de chacun
C’est l’art de prendre soin de la relation à soi, à l’autre par une manière de communiquer authentique et sans violence , pour atteindre des objectifs communs et mettre l’énergie là où c’est nécessaire .
« Que puis-je changer dans ma manière de faire, d’écouter, de parler, pour faire partie de la solution et être un cadeau pour la société, plutôt que de râler, me plaindre, lutter et dissipé mon énergie inutilement » *maylis Boyé
Pour qui ?
- Pour des équipes ou tout collectif qui a le souhait de prendre en compte les besoins humains fondamentaux, comme base de son développement économique.
- Toutes structures, organisations ou entreprises qui fait le choix de travailler réellement de manière coopérative et créative en misant sur l’intelligence collective .
- Toute personne de la structure quelque soit sa fonction, son rôle hiérarchique, …
Comment ?
- Par la montée en compétences de l’intelligence émotionnelle : écouter , s’exprimer , trouver des solutions créatives
- L’intention de mettre la qualité relationnelle au cœur du management
- Former et soutenir ainsi l’individu dans son contexte , est une manière simple et directe de prévenir le collectif de l’épuisement.
Les objectifs pédagogiques :
- Prendre conscience de sa responsabilité dans sa manière de communiquer
- Apprendre les mécanismes réflexes qui coupent la communication
- Mesurer honnêtement les impacts de sa communication sur soi et son environnement
- Oser être honnête et tout en respectant l’autre
- Ecouter avec empathie
- Dialoguer tout en préserver mon énergie
- Oser poser mes limites, tout en restant ouvert à une solution gagnant/gagnant
- Réfléchir sur comment utiliser son pouvoir d’action à partir du cœur, pour mieux vivre et travailler ensemble.
- Le feed back CNV un puissant levier de changement
- Évoluer dans sa posture intérieure individuelle comme une pierre indispensable de la croissance collective
- Intégrer le processus de la communication NonViolente au service des outils d’intelligence collective ( prise de décision par consentement, élection sans candidats, brainstorming créatif, processus de résolution de conflit )